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土豆嫁朵唯:灰姑娘梦想能否继续

2014-08-20 10:02来源:会计师网打印订阅
[导读]在被优酷收购后,土豆就是那个灰姑娘,可惜的是土豆永远将上演属于灰姑娘的前半部分,而后半部分将永远不会上演。

   作为视频网站的先驱,土豆的成长之路略显坎坷。此前土豆与优酷的合作并没为其带来优势,但在刚刚结束的土豆映像节,土豆宣布将和手机厂商朵唯联合推出智在被优酷收购后,土豆就是那个灰姑娘,可惜的是土豆永远将上演属于灰姑娘的前半部分,而后半部分将永远不会上演。能手机品牌 “逆客”。 土豆总裁杨伟东表示,如果坚守内容平台无法全面满足用户需求,涉足手机是土豆向硬件的延伸,把硬件和原有基础业务视频服务相关联,土豆手机将和自频道产品打通,帮助用户进行影像管理、快速上传等。

 
  其所对应的是在今年3月份,土豆宣布推出“一个频道”运营战略,通过跨屏整合及O2O模式支持影像自媒体发展。杨伟东当时表示,自博客、微博后迎来视频自媒体时代。
 
  所以,关于土豆要涉足硬件主推自频道这件事情,我们要分两个方向解读。
 
  首先,土豆选朵唯是调性相符,也是抱团取暖。
 
  去年年初,土豆迎来了自己的新总裁,杨伟东。
 
  对于杨伟东的上任,土豆创始人王微表示:“相信伟东会让土豆“时尚、青春、个性;不甘平凡”的品牌特性更彰显,让土豆更土豆。”
 
  对于土豆的未来,杨伟东自己也说, “短期内成为中国年轻人最喜欢的视频网站之一。长期我们希望土豆网成为中国年轻人最喜欢的文化品牌之一,所以它不仅仅是定位于一个视频网站,我们希望把它打造成为一个年轻人喜欢的文化品牌。”
 
  这两番话的背景是优土整合土豆之后,开始实行双品牌战略,“普通青年看优酷,文艺年轻看土豆”,优酷走大众化路线,土豆走小众化路线。
 
  而我们来看,朵唯的手机定位为女性手机,其手机在外型上也是以时尚为主。
 
  所以,这一次的合作双方其实都是基于本身考虑的的一次合作。
 
  对于土豆,朵唯的年轻时尚风格与自己相符,而自己要致力打造的自频道如果要引爆,也首先是在年轻群体引爆。
 
  对于朵唯,目前国内的手机厂商当中,朵唯实在排不上名次,说好听点就是小而美,难听点就是不入流,它的考虑也是希望土豆和自己的结合可以给自己的手机添加上一些故事,另外,现在软硬一体化是大势所趋,硬件需要内容等服务来更好的支撑是大势所趋,土豆的内容可以给朵唯提供这个支持。
 
  双方的合作,一方面是潜在用户的调性相符,另外一方面则是抱团取暖,不论是土豆在视频行业,亦或是朵唯在手机行业,其实都已经不算主流的存在。
 
  但是另外一个维度,视频网站需要向下延伸做手机吗?土豆这次做手机卖点在自频道,自频道真的对于现在江河日下的土豆有用?
 
  其次,土豆要做自频道是逼不得已。
 
  2008年的时候,土豆的创始人王微就对UGC内容提出了工业废水论,现在的主流视频网站优酷、爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯、PPTV基本都是在大打版权路线,上亿元的采购屡见不鲜。
 
  反之,我们可以参照一下以UGC为主流的几家网站目前的现状,酷6网,根据最新的今年Q1财报显示,该季度酷6营收为281万美元,这个数据仅为优土的四十分之一。另外盛大将其持有的绝大部分股票出售给了iSpeak创始人许旭东,酷6当时的估值仅为1.06亿美元。
 
  56网,现在整体的流量更大的来源自在线表演,另外不要忘了他后面好歹有个人人做支撑,但是发展的又如何?
 
  我们不可否认的一点是,国外有靠着UGC内容Youtube,它在前段时间更是耗资10亿美金收购了Twitch,夯实UGC的内容,但是一向以国外为原型的中国徒有Youtube的外形,却没有Youtube的实质。
 
  为什么中国的UGC发展如此艰难?
 
  其实最大的原因之一是中国人普遍缺乏创作的欲望,更多的是喜欢获取。而视频这个东西,不像文字,他是需要一定的成本的,这就加造成了UGC视频的内容好坏参差不齐。
 
  最直接的影响就是广告主根本对于UGC的内容不削一顾,不会砸钱去投入,他们甚至认为这样的内容是会对自己的品牌有害的。
 
  另外一方面,你可以想象,用户要看一个3分钟的视频,结果你给我播1分钟的广告,用户当然也不会满意。
 
  如此,这个模式就注定了只能是一个死循环。
 
  那么在这样的情况下,土豆为什么还花大力气去做所谓的“自频道”?
 
  其一,很显然的一个事实,优酷这个亲妈生的孩子在做正版版权的影视战略,那么土豆显然不可能再去走版权的路线,业务重叠,只会让两家企业都变的得不偿失。
 
  那么土豆只能另辟战场,选择版权、大片之外的路线,也就是现在我们看到的偏UGC或者我们可以换种说法叫PGC的内容。
 
  其二,土豆或许认为,现在的视频行业格局已经悄然产生了变化,以前UGC没有发展起来因为没有普及设备,但是现在智能手机的发展一部分解决了这个问题,另外PGC的内容可以带来竞争上的差异化。
 
  同时,土豆希望利用分成机制,鼓励那些制作内容者制作好的内容,改变UGC质量的问题。
 
  这样就有前景了吗?这个要打上一个大大的疑问。
 
  1、互联网的发展虽然打破了一些技术上的鸿沟,智能手机的发展使得视频的制作很简单,但是中国人固有的那种腼腆的性格不会变,大家表达自己的欲望还不够强烈也不会变。因此UGC或者优质的UGC依然只能属于一小部分的机构在运作,而不会普及。
 
  2、UGC内容的商业化将使得很难变现,UGC内容能够吸引用户的最大的内容在娱乐、搞笑这一环,比如胥渡吧这样的存在,但是娱乐、搞笑的内容即使播放量再大,它也很难吸引品牌广告主,因为对自身的品牌不利,只会有一些比较Low的品牌才会去投入,比如现在酷6上,我们可以看到的是各种网页游戏的广告,这样就不会带来多大的营收。
 
  土豆重回老路,但注定,这将是一个灰姑娘的童话,优酷这个亲妈养的孩子都没吃饱,你指望土豆能够吃饱,这根本就是一个事故而不是故事。
( 责编:卜筱 )
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