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红绿相争带来上市公司的风险资讯

2013-08-28 17:22来源:会计师网打印订阅
[导读]王老吉与加多宝的凉茶之战尚未完结,就今年王老吉已向加多宝就诉中禁令告上法庭。年初一战已让加多宝的直接经济损失高达10亿,已引发了不小的风险资讯,此次若是再栽,损失或将超过20亿。

    “中国每卖10罐凉茶,7罐加多宝……”这句消费者耳熟能详的广告语,成为加多宝和王老吉之间再起争端的导火索。广药集团和其下属的王老吉公司将广东加多宝公司及两家零售商告上法庭,称其广告涉嫌虚假宣传,构成不正当竞争,请求法院做出诉中禁令的决定。8月6日,有记者旁听了广州市中级人民法院举行的该案诉中禁令听证会,双方律师对是否实行“诉中禁令”各执一词。庭审历时4个多小时,法庭没有当庭裁定。

    这已经是广药第二次向广州中院申请诉中禁令,同时也是第二次分发其风险资讯了。此前的2013年1月31日,正是凉茶销售最火爆的春节前夕,广州中院一纸诉中禁令,让加多宝“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”的广告词成为了历史,给加多宝在广告方面的巨额投入予以沉重打击。而王老吉的此次出击,又是年中暑期凉茶的旺销季。加多宝讽刺王老吉的“时机选择有明显的借助司法途径实现恶意竞争的企图”。加多宝集团董事长办公室总监冯志敏表示,上次加多宝更改广告损失高达10亿元;如果此次再遭诉中禁令,损失或将超过20亿元,这会直接导致上市公司风险并另一些不怀好意者分发其风险资讯。

    “中国每卖10罐凉茶,7罐加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶——加多宝”等广告语,就像刺痛广药神经的针尖。

    广药代理律师温旭认为,加多宝广告的依据是中国行业企业信息发布中心发布的2012年1月至9月的统计数据,该数据显示加多宝占据了72.96%的市场份额。然而在2012年5月9日前,加多宝生产销售的品牌是冠以王老吉的品牌名,之后四个半月则是前面冠以王老吉的库存凉茶。因此,这72.96%的份额比例应该属于王老吉,而中国每卖的10罐凉茶中7罐不是加多宝,也是王老吉。

    对于这一指控,加多宝有自己的应对招数。“孩子改个名字,以前考试的成绩就不是他考的?”加多宝律师以一句调侃讥讽广药偷换概念,并认为“中国每卖10罐凉茶、7罐加多宝”的含义为中国每卖出10罐凉茶,其中7罐来自加多宝,或者7罐是加多宝生产的,其中的加多宝是生产者的身份,而非单纯的商标。

    虽然双方各执一词,但这场表面上眼花缭乱的凉茶之战,其背后却是一场无形资产的争夺。广州王老吉大健康产业有限公司公关部人士透露,正如王老吉诉讼中所提到的,加多宝更改后的广告语较之前的改名广告有过之而无不及,甚至“更加彻底地、赤裸裸地把原本附着在王老吉品牌上的无形资产掠夺转移至加多宝”,带来公司的风险资讯。其代理律师也称如果不实施诉中禁令,将会给广药王老吉带来“难以弥补”的损失。

    而加多宝方面也不甘示弱,其代理律师提出,如果实施诉中禁令,给加多宝的损失同样“难以弥补”。如加多宝集团董事长办公室总监冯志敏所说,如果此次再遭诉中禁令,加多宝损失或将超过20亿,直接可发一份风险资讯。既然双方损失都将“难以弥补”,为何还要争得头破血流?

    成美营销顾问总经理耿一诚表示,双方各种广告战、司法战,背后争夺的是“怕上火”这个定位,这才是该产品的核心价值所在。“王老吉”的品牌是广药的,但“怕上火”的定位却是加多宝做的。现在的一系列战争,都是围绕这个定位而引发出来的,在这个核心价值上,谁也不会让步,就算会频传风险资讯也是义无反顾的。

    为此,加多宝一面就红罐凉茶的装潢权是其所有向法院提起诉讼,一面在市场上以广告“更名篇”确认加多宝才是正宗凉茶。也许正如广药律师所说,让王老吉成为一个空壳商标,使其疯传风险资讯才是加多宝最终要在战略上打击对手的要害所在。

    耿一诚称,对加多宝来说,倾注十多年心血才让“王老吉”经历称霸国内凉茶市场,就算商标要拱手让人,但商标上所蕴含的无形资产,加多宝却不能放手。而双方心里都很清楚,决定“消费者喝凉茶首先想到谁”的关键也许就在于诉中禁令。

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